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1. FC Union Berlin — Club Economics BETA

e.V. · 1. Bundesliga · Gegr. 1966 · Stadion An der Alten Försterei (22.012) · Berlin

Wie steht 1. FC Union Berlin finanziell da? 1. FC Union Berlin erzielt einen Financial Stability Score von 28 aus 100 Punkten (Ampel: rot). Die Eigenkapitalquote liegt bei 2.1 Prozent (Liga-Durchschnitt: 34,1 Prozent), die Personalkosten-Quote bei 47.7 Prozent. Die Verbindlichkeiten-Quote beträgt 79.3 Prozent. Das Eigenkapital liegt bei €2.9M.
Datenstand: DFL-Bilanz: GJ 2023/24 (Stichtag 30.06.2024) · Kaderwerte: April 2026 · Transfers: aktuell · Update: DFL GJ 24/25 erwartet Mai/Juni 2026

Union ist das krasseste Beispiel für Minsky in der Bundesliga: Ein Kult-Club hat sich in der CL-Euphorie 2023-24 übernommen. 55 Mio für einen CL-Kader ausgegeben, sportlich gescheitert (Abstiegskampf), und jetzt sitzt Union auf 79,3% Verbindlichkeiten bei 2,1% EK-Quote. Der Stadionausbau ist langfristig richtig, aber kurzfristig ein weiterer Bilanzbelaster.

Die zentralen Stärken im Überblick: PK-Quote 47,7% — vernünftig für das Erlösniveau Starke Fan-Identität: Altes Försterei ausgebaut (22.000→37.000) Kult-Status und Eigenerlöse wachsen

Union ist der Club der am meisten vom CL-Minsky-Moment betroffen ist: Hat sich für eine CL-Saison übernommen, sportlich gescheitert, und sitzt jetzt auf der fragilsten Bilanz der Liga. Die Fan-Identität und der Stadionausbau sind die Hoffnung — aber die Zahlen sind brutal.

Die hier gezeigten Bilanzdaten basieren auf den DFL-Finanzkennzahlen 2025 (Geschäftsjahr 2023/24, Stichtag 30.06.2024). Die Bundesliga insgesamt wuchs in der Saison 2024/25 um 6,7 Prozent auf über 5 Milliarden Euro Umsatz. Ob 1. FC Union Berlin überproportional von diesem Wachstum profitiert hat, werden die nächsten DFL-Finanzkennzahlen zeigen, die für Mai oder Juni 2026 erwartet werden. Im Tab Ausblick findet sich eine informierte Hochrechnung.

28
Fragile
Umsatz 2023-24
€178M
Rohergebnis · Konzernabschluss
Personalkosten-Quote
47.7%
Liga-Ø 47.9%
Kaderwert
n/a
BW n/a · Reserven n/a
Stadion An der Alten Försterei
22.012 Plätze
Eigentum
Eigenkapital-Quote
2.1%
Liga-Ø 34.1%
Verbindlichkeiten-Quote
79.3%
Liga-Ø 47.0%
Fazit: Union ist das krasseste Beispiel für Minsky in der Bundesliga: Ein Kult-Club hat sich in der CL-Euphorie 2023-24 übernommen. 55 Mio für einen CL-Kader ausgegeben, sportlich gescheitert (Abstiegskampf), und jetzt sitzt Union auf 79,3% Verbindlichkeiten bei 2,1% EK-Quote. Der Stadionausbau ist langfristig richtig, aber kurzfristig ein weiterer Bilanzbelaster.

DFL-Lizenz-Check

Kritisch: EK-Quote nur 2,1%, Verbindlichkeiten 79,3%. Union hat in der CL-Saison 2023-24 massiv investiert und die Bilanz überdehnt. Positives EK (2,9 Mio) ist ein hauchdünner Puffer.

Eigenkapital positiv
€2.9M
Bestanden
EK-Quote > 30%
2.1%
-27.9 Pkt unter Schwelle
Verbindl. < 50%
79.3%
-29.3 Pkt über Grenze
Bilanz (2024-06-30)
Bilanzsumme€139.1M
Anlagevermögen€103.9M
Umlaufvermögen€27.7M
Eigenkapital€2.9M
Rückstellungen€16.6M
Verbindlichkeiten€110.3M
GuV (2023-24)
Rohergebnis€178M
Personalaufwand€85M
Abschreibungen€27M
EBITDA€29.8M
Ergebnis n. Steuern€1.2M
Spielerberater€4.2M

EK-Röntgen — Stille Reserven im Kader

Kader-Bewertung
Spielervermögen (Buchwert)n/a
Kader-Marktwertn/a
Stille Reservenn/a
Highlight-Spieler

Transferbilanz (5 Jahre)

Negative Transferbilanz über 5 Jahre — der Club investiert netto in den Kader.

SaisonAusgabenEinnahmenNetto
2025-26€20M€15M-€5M
2024-25€25M€20M-€5M
2023-24€55M€15M-€40M
2022-23€30M€10M-€20M
2021-22€15M€10M-€5M
5-Jahres-Saldo€145M€70M-€75M

Financial Stability Score — Komponenten

EK-Quote (25%)
5
Personalquote (25%)
70
Verbindlichkeiten (20%)
5
Transferbilanz (15%)
25
Umsatz-Diversif. (15%)
45
Stärken
  • PK-Quote 47,7% — vernünftig für das Erlösniveau
  • Starke Fan-Identität: Altes Försterei ausgebaut (22.000→37.000)
  • Kult-Status und Eigenerlöse wachsen
Schwächen
  • EK-Quote 2,1% — ein schlechtes Quartal und EK ist negativ
  • Verbindlichkeiten 79,3% — höchste der Liga, strukturell überschuldet
  • CL-Saison 2023-24 war Fehlinvestition: 55 Mio ausgegeben, sportlich gescheitert
  • Stadionausbau finanziert auf Kredit — erhöht VQ weiter

Risikoprofil

Leading Indicators

EK nahe Null
2,9 Mio EK. Ein Verlust von 3 Mio macht EK negativ → DFL-Aufsicht verschärft sich.
Stadionausbau-Kosten
Ausbau Alte Försterei auf 37.000 Plätze — langfristig richtig, kurzfristig erhöht es die Verbindlichkeiten.

Strukturrisiken

Sehr hoch
EK nahe Null bei gleichzeitig höchster VQ
2,1% EK-Quote + 79,3% VQ = eine der fragilsten Bilanzen der BL-Geschichte. Vergleichbar mit Schalke 2019.
Hoch
CL-Kater
55 Mio Transferausgaben 2023-24 ohne sportlichen Return. Spieler verlieren an Wert, Buchwerte bleiben.

Black Swan

Abstieg bei negativem EK
Wenn Union absteigt und gleichzeitig EK ins Negative dreht (nur 2,9 Mio Puffer), droht das Schalke-Szenario: Abstieg + negative EK = Lizenzentzug-Risiko, Notverkäufe, Spirale.
Stadionausbau-Kosten eskalieren
Baukosten steigen, Finanzierung wird teurer, VQ steigt über 85%. Bei gleichzeitigem sportlichen Misserfolg: Doppelbelastung.
Risiko-Fazit: Union ist der Club der am meisten vom CL-Minsky-Moment betroffen ist: Hat sich für eine CL-Saison übernommen, sportlich gescheitert, und sitzt jetzt auf der fragilsten Bilanz der Liga. Die Fan-Identität und der Stadionausbau sind die Hoffnung — aber die Zahlen sind brutal.

Ausblick — Hochrechnung GJ 2024/25

Schätzung · Keine offiziellen Zahlen

Die offiziellen DFL-Bilanzdaten beziehen sich auf das Geschäftsjahr 2023/24. Auf Basis der bekannten Eckdaten — Transferaktivität 2024/25, Liga-Wachstum (+6,7% laut DFL-Wirtschaftsreport), sportliche Ergebnisse — lässt sich der Stand per 30.06.2025 informiert hochrechnen. Diese Schätzung wird ersetzt, sobald die offiziellen DFL-Finanzkennzahlen voraussichtlich im Mai/Juni 2026 veröffentlicht werden.

KennzahlGJ 23/24 (DFL)GJ 24/25 (Schätzung)
Umsatz€178M~€190M
Personalaufwand€85M~€90M
PK-Quote47.7%~47.4%
Transferergebnis netto-€5M
EBITDA€29.8M~€31M
Geschätztes Ergebnis€1.2M~€1M
Geschätztes EK€2.9M~€4–4M
Geschätzte EK-Quote2.1%~3–3%
Simulator (in Vorbereitung): Ab Sommer 2026 können Sie hier Szenarien durchspielen — Was passiert bei Abstieg? Was bringt die Europa-League-Qualifikation? Erlösseite, Kostenseite, Handlungsbedarf — interaktiv pro Club.

Häufig gestellte Fragen

Wie konnte Union so schnell in die Bilanzkrise rutschen?
CL-Euphorie 2023-24: 55 Mio für einen CL-Kader ausgegeben (dreimal so viel wie üblich), sportlich gescheitert (Abstiegskampf statt CL-Erfolg). Ergebnis: Verbindlichkeiten auf 79,3%, EK auf 2,1%.
Droht Union ein Schalke-Szenario?
Parallelen sind erkennbar: CL-Überdehnung → sportlicher Absturz → Bilanzkrise. Unterschied: Union hat noch (knapp) positives EK und eine loyale Fan-Basis. Aber: Der Puffer ist nur 2,9 Mio — ein schlechtes Halbjahr und EK ist negativ.
Erfüllt Union die DFL-Lizenzanforderungen?
Formal ja (EK knapp positiv). Aber: EK-Quote 2,1% und VQ 79,3% sind die schlechtesten Werte aller Erstligisten. Die DFL wird genau hinschauen.
Wie aktuell sind die Daten auf dieser Seite?
Die Bilanzdaten basieren auf den DFL-Finanzkennzahlen 2025, die das Geschäftsjahr 2023/24 abbilden (Stichtag 30.06.2024). Kaderwerte sind aktuell (April 2026, Quelle: SportMonks/Transfermarkt). Transferdaten sind aktuell. Die nächsten Club-Level-Bilanzdaten (GJ 2024/25) erwartet die DFL voraussichtlich im Mai oder Juni 2026. Im Tab Ausblick findet sich eine informierte Hochrechnung.
Quellen & Methodik: Bilanzdaten: DFL Finanzkennzahlen 2025 (GJ 2023-24), Konzernabschluss · Kaderwerte: SportMonks / Transfermarkt (April 2026) · Liga-Aggregate: DFL Wirtschaftsreport 24/25 (Jan. 2026) · FSS: eigene Berechnung · Methodik → · Stand: 12.04.2026
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