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SC Freiburg — Club Economics BETA

e.V. · 1. Bundesliga · Gegr. 1904 · Europa-Park Stadion (34.700) · Freiburg im Breisgau

Wie steht SC Freiburg finanziell da? SC Freiburg erzielt einen Financial Stability Score von 92 aus 100 Punkten (Ampel: grün). Die Eigenkapitalquote liegt bei 80.3 Prozent (Liga-Durchschnitt: 34,1 Prozent), die Personalkosten-Quote bei 38.8 Prozent. Die Verbindlichkeiten-Quote beträgt 11.7 Prozent. Das Eigenkapital liegt bei €151.9M.
Datenstand: DFL-Bilanz: GJ 2023/24 (Stichtag 30.06.2024) · Kaderwerte: April 2026 · Transfers: aktuell · Update: DFL GJ 24/25 erwartet Mai/Juni 2026

Freiburg ist das Anti-BVB: Kein Glamour, keine Mega-Transfers, kein CL-Anspruch — dafür die stabilste Bilanz der gesamten Liga. EK-Quote 80,3%, PK-Quote 38,8%, praktisch schuldenfrei. Das Streich/Schuster-Modell beweist: Man kann im Profifußball finanziell gesund wirtschaften. Die Kehrseite: Die sportliche Decke ist strukturell begrenzt. Freiburg wird nie Meister — aber auch nie in finanzielle Not geraten.

Die zentralen Stärken im Überblick: Höchste EK-Quote der Liga (80,3%) — finanziell unangreifbar Niedrigste PK-Quote der Top 10 (38,8%) — Christian Streich/Schuster-DNA: Leistung ohne Gehaltsexzesse Niedrigste Verbindlichkeiten-Quote (11,7%) — quasi schuldenfrei

Freiburg ist der Beweis, dass Bundesliga-Fußball ohne Minsky-Risiko möglich ist. Keine Konzernabhängigkeit, keine Transfer-Abhängigkeit, keine Gehaltsexzesse. Der Preis: Kein CL-Anspruch, kein Glamour. Aber auch: Kein Black Swan.

Die hier gezeigten Bilanzdaten basieren auf den DFL-Finanzkennzahlen 2025 (Geschäftsjahr 2023/24, Stichtag 30.06.2024). Die Bundesliga insgesamt wuchs in der Saison 2024/25 um 6,7 Prozent auf über 5 Milliarden Euro Umsatz. Ob SC Freiburg überproportional von diesem Wachstum profitiert hat, werden die nächsten DFL-Finanzkennzahlen zeigen, die für Mai oder Juni 2026 erwartet werden. Im Tab Ausblick findet sich eine informierte Hochrechnung.

92
Antifragile
Umsatz 2023-24
€195.2M
Rohergebnis · Einzelabschluss
Personalkosten-Quote
38.8%
Liga-Ø 47.9%
Kaderwert
€197.5M
BW €40M · Reserven €157.5M
Europa-Park Stadion
34.700 Plätze
Eigentum
Eigenkapital-Quote
80.3%
Liga-Ø 34.1%
Verbindlichkeiten-Quote
11.7%
Liga-Ø 47.0%
Fazit: Freiburg ist das Anti-BVB: Kein Glamour, keine Mega-Transfers, kein CL-Anspruch — dafür die stabilste Bilanz der gesamten Liga. EK-Quote 80,3%, PK-Quote 38,8%, praktisch schuldenfrei. Das Streich/Schuster-Modell beweist: Man kann im Profifußball finanziell gesund wirtschaften. Die Kehrseite: Die sportliche Decke ist strukturell begrenzt. Freiburg wird nie Meister — aber auch nie in finanzielle Not geraten.

DFL-Lizenz-Check

Freiburg erfüllt alle Kriterien mit extremem Puffer. EK-Quote 80,3% ist der Spitzenwert der Liga. Verbindlichkeiten nur 11,7%. Freiburg ist bilanziell der stabilste Club der Bundesliga — stabiler als Bayern in relativen Kennzahlen.

Eigenkapital positiv
€151.9M
Bestanden
EK-Quote > 30%
80.3%
+50.3 Pkt Puffer
Verbindl. < 50%
11.7%
38.3 Pkt Puffer
Bilanz (2024-06-30)
Bilanzsumme€189.2M
Anlagevermögen€62M
Umlaufvermögen€126.8M
Eigenkapital€151.9M
Rückstellungen€14.8M
Verbindlichkeiten€22.2M
GuV (2023-24)
Rohergebnis€195.2M
Personalaufwand€75.6M
Abschreibungen€19.5M
EBITDA€79.1M
Ergebnis n. Steuern€40.9M
Spielerberater€5.7M

EK-Röntgen — Stille Reserven im Kader

Extrem niedrige Buchwerte durch günstige Transfers und eigene Jugend. Wertschöpfung 52,8% (Kaderausgaben nur 93,2M vs. Marktwert 197,5M). Kaum Repricing-Risiko — Freiburg kauft nie teuer.

Kader-Bewertung
Spielervermögen (Buchwert)€40M
Kader-Marktwert€197.5M
Stille Reserven€157.5M
Highlight-Spieler
Merlin Röhl BW €1M → MW €18M+€17M
Ritsu Doan BW €5M → MW €15M+€10M
Junior Adamu BW €4M → MW €10M+€6M

Transferbilanz (5 Jahre)

Positive Transferbilanz über 5 Jahre — der Club wirtschaftet auf dem Transfermarkt nachhaltig.

SaisonAusgabenEinnahmenNetto
2025-26€20M€15M-€5M
2024-25€15M€25M+€10M
2023-24€18M€20M+€2M
2022-23€12M€30M+€18M
2021-22€8M€15M+€7M
5-Jahres-Saldo€73M€105M+€32M

Financial Stability Score — Komponenten

EK-Quote (25%)
100
Personalquote (25%)
100
Verbindlichkeiten (20%)
100
Transferbilanz (15%)
85
Umsatz-Diversif. (15%)
60
Stärken
  • Höchste EK-Quote der Liga (80,3%) — finanziell unangreifbar
  • Niedrigste PK-Quote der Top 10 (38,8%) — Christian Streich/Schuster-DNA: Leistung ohne Gehaltsexzesse
  • Niedrigste Verbindlichkeiten-Quote (11,7%) — quasi schuldenfrei
  • Neues Europa-Park Stadion (34.700) voll finanziert, kein Schuldenberg
  • Positive 5-Jahres-Transferbilanz (+32 Mio) ohne einen einzigen Mega-Sale
Schwächen
  • Kleinstadt-Markt (230.000 EW) begrenzt Erlöspotenzial strukturell
  • Umsatz nur 195 Mio — halb so viel wie BVB, ein Drittel von Bayern
  • Kein Star-Spieler im Kader → kein Transfer-Windfall zu erwarten
  • Sportliche Decke: Europa League ja, CL unwahrscheinlich

Risikoprofil

Leading Indicators

Neues Stadion Auslastung
Europa-Park Stadion (34.700) konstant ausverkauft. Einnahmensteigerung gegenüber altem Dreisamstadion.
Trainer-Übergang
Streich-Ära beendet (2024), Schuster übernommen. System stabil, aber Streich war über 12 Jahre der kulturelle Anker.

Strukturrisiken

Niedrig
Erlösdecke
195 Mio Umsatz ist das strukturelle Maximum für einen Kleinstadt-Club ohne CL. Wachstum nur durch Europa-Wettbewerbe oder Stadion-Events.
Mittel
Scouting-Abhängigkeit von Jochen Saier/Klemens Hartenbach
Freiburgs Modell hängt an wenigen Entscheidern die seit Jahrzehnten im Club sind. Generationenwechsel im Management könnte Scouting-Qualität gefährden.

Black Swan

Es gibt keinen plausiblen Black Swan
Freiburg hat keine Konzernabhängigkeit, keine überhöhten Gehälter, keine Schulden, kein fragiles Transfermodell. Das einzige Szenario wäre ein Multi-Saison-Absturz mit Abstieg — selbst dann hätte Freiburg 151,9 Mio EK als Puffer. Das ist der Punkt: Wer so konservativ wirtschaftet, hat keine Black Swans.
Risiko-Fazit: Freiburg ist der Beweis, dass Bundesliga-Fußball ohne Minsky-Risiko möglich ist. Keine Konzernabhängigkeit, keine Transfer-Abhängigkeit, keine Gehaltsexzesse. Der Preis: Kein CL-Anspruch, kein Glamour. Aber auch: Kein Black Swan.

Ausblick — Hochrechnung GJ 2024/25

Schätzung · Keine offiziellen Zahlen

Die offiziellen DFL-Bilanzdaten beziehen sich auf das Geschäftsjahr 2023/24. Auf Basis der bekannten Eckdaten — Transferaktivität 2024/25, Liga-Wachstum (+6,7% laut DFL-Wirtschaftsreport), sportliche Ergebnisse — lässt sich der Stand per 30.06.2025 informiert hochrechnen. Diese Schätzung wird ersetzt, sobald die offiziellen DFL-Finanzkennzahlen voraussichtlich im Mai/Juni 2026 veröffentlicht werden.

KennzahlGJ 23/24 (DFL)GJ 24/25 (Schätzung)
Umsatz€195.2M~€208M
Personalaufwand€75.6M~€80M
PK-Quote38.8%~38.5%
Transferergebnis netto+€10M
EBITDA€79.1M~€82M
Geschätztes Ergebnis€40.9M~€29–43M
Geschätztes EK€151.9M~€181–195M
Geschätzte EK-Quote80.3%~91–98%
Simulator (in Vorbereitung): Ab Sommer 2026 können Sie hier Szenarien durchspielen — Was passiert bei Abstieg? Was bringt die Europa-League-Qualifikation? Erlösseite, Kostenseite, Handlungsbedarf — interaktiv pro Club.

Häufig gestellte Fragen

Warum hat Freiburg die beste Bilanz der Liga?
Konsequente Ausgabendisziplin über Jahrzehnte: PK-Quote 38,8% (niedrigste der Liga), Verbindlichkeiten nur 11,7%, keine teuren Fehlkäufe. Das Europa-Park Stadion wurde ohne Schuldenaufbau finanziert. EK-Quote 80,3% — höher als Bayern (55,3%).
Kann Freiburg mit dieser Strategie in der Bundesliga bestehen?
Ja — seit 2016 ununterbrochen erstklassig, regelmäßig in europäischen Wettbewerben. Das Modell beweist, dass finanzielle Disziplin und sportlicher Erfolg kein Widerspruch sind. Die Grenzen liegen bei CL-Qualifikation und Meisterkampf.
Was passiert nach Streich?
Julian Schuster hat nahtlos übernommen. Das System ist klubverankert, nicht trainerabhängig. Saier (Sportvorstand) und Hartenbach (Scouting) sind die Kontinuitätsgaranten.
Erfüllt Freiburg die DFL-Lizenzanforderungen?
Mit dem komfortabelsten Puffer aller 18 Clubs. EK-Quote 80,3%, Verbindlichkeiten 11,7% — Freiburg könnte 3-4 Verlustjahre in Folge absorbieren ohne die 30%-Schwelle zu reißen.
Wie aktuell sind die Daten auf dieser Seite?
Die Bilanzdaten basieren auf den DFL-Finanzkennzahlen 2025, die das Geschäftsjahr 2023/24 abbilden (Stichtag 30.06.2024). Kaderwerte sind aktuell (April 2026, Quelle: SportMonks/Transfermarkt). Transferdaten sind aktuell. Die nächsten Club-Level-Bilanzdaten (GJ 2024/25) erwartet die DFL voraussichtlich im Mai oder Juni 2026. Im Tab Ausblick findet sich eine informierte Hochrechnung.
Quellen & Methodik: Bilanzdaten: DFL Finanzkennzahlen 2025 (GJ 2023-24), Einzelabschluss · Kaderwerte: SportMonks / Transfermarkt (April 2026) · Liga-Aggregate: DFL Wirtschaftsreport 24/25 (Jan. 2026) · FSS: eigene Berechnung · Methodik → · Stand: 12.04.2026
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