Triumphe, Tragödien, Erfolge und Peinlichkeiten der Bundesliga-Vereine. Club-Dossiers, Saisonstatistiken und Prediction Markets Intelligence — das digitale Archiv des deutschen Fußballs.
18Club-Dossiers
57Bundesliga-Saisons
51Alpha-Muster
10Strategie-Kategorien
Kapitel 01
Das Projekt
Was Akte Bundesliga ist — und für wen
„Akte Bundesliga" ist das digitale Archiv des deutschen Fußballs. Es richtet sich an Soccer Aficionados — Menschen mit einer besonderen Beziehung zur Bundesliga und ihren Vereinen. In 18 individuellen Club-Dossiers haben wir Geschichten, Fakten, Mythen und Legenden zusammengetragen, die es wert sind, erzählt zu werden. Dunkle Geheimnisse, ikonische Helden, Alpha-Männchen, Erzfeinde, Triumphe und Peinlichkeiten.
Das Projekt ist in drei Stränge aufgebaut. Die Akte ist das historische Dossier — von der Gründung 1962 über sechs Dekaden Bundesliga bis zu den individuellen Club-Geschichten. Intelligence liefert die analytische Ebene: Wie steht die Bundesliga im europäischen Vergleich? Und Predictions bringt die Zukunftsdimension: Prediction Markets, Directional Alpha und systematische Strategien für Event-Märkte.
Jeder der 18 Vereine hat sein eigenes digitales Dossier mit Steckbrief, Good-to-Know, Triumphen, Katastrophen, den wichtigsten Persönlichkeiten, tragischen Momenten und Fun Facts. Dazu kommen Saisonstatistiken von der ersten Bundesliga-Saison 1963/64 bis 2019/20.
Das Ziel: Dich zur interessantesten Person am Tisch zu machen. Ob beim Kneipenquiz, in der Halbzeitpause oder beim Small Talk — wer Akte Bundesliga kennt, weiß mehr als der Rest.
Kapitel 02
Die Gründung
Das Jahr 1962 — Wie Deutschland zu seiner Liga kam
Deutschland im Sommer 1962. Seit 1949 regiert Konrad Adenauer die Bundesrepublik Deutschland, die weniger vom Zweiten Weltkrieg spricht als von Aufschwung und Wirtschaftswunder. In der DDR steht weiterhin Walter Ulbricht an der Spitze der SED, seit dem 24. Januar gibt es den Beschluss der Volkskammer der DDR, die allgemeine Wehrpflicht in der DDR und Ost-Berlin einzuführen. Die Folgen des Zweiten Weltkriegs sind immer noch allgegenwärtig und wer am 28. Juli die Zeitungen aufschlägt, erfährt dass Brasiliens Regierung an diesem Tag verbietet, die dritte Auflage von Hitlers „Mein Kampf" zu drucken. Und er liest von fünf verhafteten Mauerattentätern in West-Berlin. Die jungen Männer wollten die Mauer, die die Stadt in Ost und West trennt, sprengen, denn „wir sind gegen die Mauer." Nicht ungewöhnlich, nur ungewöhnlich mutig.
Dennoch - die Zeichen stehen auf Veränderung. Konrad Adenauer wird die BR Deutschland noch etwas mehr als ein Jahr führen (um dann von Ludwig Erhard ersetzt zu werden), die Tage von Walter Ulbricht sind ebenfalls gezählt (er weiß es nur noch nicht). Und auch im deutschen Fußball soll sich etwas grundlegendes verändern. Zumindest im bundesdeutschen Fußball. An jenem Samstag wollen Fußballfunktionäre und Delegierte in Dortmund alte Fußball-Mauern einreißen.
Und sind guter Dinge. Das Wochenende hat angenehm begonnen für die (überwiegend älteren) Männer, die eine epochale Entscheidung treffen wollen. Am Abend vor dem 14. DFB-Bundestag haben sich die meisten bereits im Dortmunder Kongresszentrum Westfalenhallen am Rheinlanddamm direkt an der B 1 versammelt und im sogenannten Goldsaal ein unterhaltsames Vorprogramm genossen.
Das Sport Magazin schreibt: „24 Stunden zuvor hatten noch an gleicher Stelle die Bundesliga-Kämpfer beider Fronten einen frohen Kameradschaftsabend verlebt, mit viel Varieté, Musik und Klein-Ernas „lustigen Zwiegesprächen".
Tags darauf gibt es auf dem gleichen Podium die „heftigen Zwiegespräche". Worüber streiten die 127 Delegierten, die rund zwei Millionen Mitglieder und 15.000 Vereine in der BR Deutschland vertreten, an diesem Tag? Punkt 7 der Tagesordnung, der lapidar „Anträge" heißt, sorgt für eine selten erlebte Spannung auf einem DFB-Bundestag. Dessen besondere Bedeutung unterstreicht die Anwesenheit hoher Politiker wie die des Ministerpräsidenten von Nordrhein-Westfalen, Dr. Meyers, dem Staatssekretär des Innenministeriums und dem Dortmunder Oberbürgermeister. Auch Willi Daume, Präsident des Deutschen Sportbunds (DSB), verfolgt die Debatte, Bundestrainer Sepp Herberger stimmt als Delegierter des Südwestdeutschen Verbandes sogar mit ab. Der exakt um 10.15 Uhr beginnende Bundestag erhält durch die Neuwahl des Präsidenten eine zusätzliche Bedeutung, auch wenn im Vorfeld schon alles geklärt worden ist. Der Kölner Peco Bauwens tritt nach 13-jähriger Amtszeit ab, darf eine letzte launige Rede halten, erhält viel dankbaren Beifall und wird sodann zum DFB-Ehrenpräsidenten ernannt. Danach wird sein Nachfolger inthronisiert: Einstimmig geht die Wahl an den Osnabrücker Juristen Hermann Gösmann. Mit Kassenbericht, Entlastung des Vorstands, Neuwahlen diverser Ausschüsse und Totenehrung wird der Vormittag verbracht. Das Wichtigste, das Ereignis, auf das alle warten und weshalb sich rund 50 Journalisten akkreditiert haben, soll erst nach der 75-minütigen Mittagspause anstehen.
Um 14.45 Uhr haben sich die Delegierten kulinarisch gestärkt, um die Gründung der Bundesliga in Angriff zu nehmen. Der DFB-Vorstand macht keinen Hehl daraus, welches Ergebnis er sich wünscht. Schließlich hat er selbst den Antrag auf Gründung der Bundesliga gestellt. Noch unter der Führung von Peco Bauwens ist bereits 1960 beschlossen worden, die Anzahl der Vertragsfußball-Klubs (126 Oberligisten) wesentlich zu reduzieren und 1961, dass auf dem nächsten Bundestag über eine Bundesliga-Gründung abgestimmt werden solle. Bauwens betont schon am Vormittag voller Pathos: „Wir stehen an einem Wendepunkt und es gilt, einen Schritt vorwärts zu tun, der schon lange hätte getan werden müssen…Die Zeit ist reif für eine Neuordnung im deutschen Spitzenfußball. Es mag dem Einen oder Anderen im Kreis der Delegierten schwer fallen, sich zu dieser Überzeugung durchzuringen; aber ich glaube dass wir eine klare und deutliche Entscheidung treffen müssen, wenn wir vor unserem eigenen Gewissen bestehen wollen."
Am 28.07.1962 wird im Goldsaal in Dortmund auf dem 14. DFB-Bundestag die Einführung der Bundesliga beschlossen. Foto: Imago Images/HMDie Anfänge. Foto: Imago Images
Was meint Bauwens genau? Die Vereine dürfen ihren Vertragsspielern damals maximal 400 D-Mark im Monat zahlen, doch in der Praxis wird diese Regelung hundertfach umgangen. Mit Schwarzgeldern, mit geldwerten Vorteilen oder mit der Vermittlung von lukrativen Einnahmequellen wie Tankstellen oder Tabakläden. Selbst gegen Fritz Walter musste der DFB prozessieren, weil ihm der 1. FC Kaiserslautern ein Darlehen über 45.000 DM gegeben hat, um eine Wäscherei und ein Kino zu führen. Er wurde freigesprochen, sein FCK nicht.
Doch wer das System nicht „interpretiert", läuft Gefahr, seine Stars zu verlieren. Anfang der Sechziger setzt eine nie gekannte Welle von Auslandstransfers ein; Nationalspieler wie Helmut Haller und Albert Brülls zieht es nach Italien, wo ein Horst Szymaniak schon längst spielt. Auch um Hans Tilkowski, Uwe Seeler und weitere Stars jener Epoche werben ausländische Klubs mit Lira und Peseten – mehr als hartnäckig.
Um also einerseits ehrlich, andererseits konkurrenzfähig bleiben zu können, gilt es Bezahlung und Spielniveau anzuheben. Eine zentrale Spielklasse muss her, die die anderen westeuropäischen Länder auf Top-Niveau ohnehin schon haben. Gösmann drückt es beinahe verzweifelt aus: „Ich weiß nicht, was der neugewählte Vorstand machen soll, wenn dieser Antrag heute vom Bundestag abschlägig beschieden werden sollte."
Der DFB hatte ja eigens eine Kommission gegründet, die den Delegierten schon im April 1962 ein 54-seitiges Gutachten vorgelegt hatte. Galt es doch vieles zu bedenken, insbesondere wirtschaftliche und steuerliche Fragen. So fällt das Wort Finanzamt an diesem Tag noch etwas häufiger als das Wort Fußball.
Die größte Angst der Vereine ist es, die Gemeinnützigkeit zu verlieren und dadurch steuerliche Nachteile zu erleiden. Dr. Gösmann bestätigt das Problem: „Bei Einführung des Vollprofitums würde vor allem die Gemeinnützigkeit der Vereine entfallen. Diese Auslassungen haben wir zwar nicht offiziell vom Bundesfinanzministerium bekommen; aber das hat man uns inoffiziell erklärt."
Kapitel 03
Sechs Dekaden
Die Geschichte der Bundesliga von 1963 bis heute
Die erste Dekade – Von 1963 bis
Als es im Sommer 1963 endlich vollbracht ist, bringt die Deutsche Bahn ein Faltblättchen in Umlauf. Mit ein paar Tipps für reisende Fußball-Fans in der BR Deutschland: "Junggesellen stellen Wasser, Strom und Gas ab, Personalausweise nicht vergessen, Garage abschließen, ehe Sie zum Bahnhof gehen. Und wie wär’s mit etwas Schmerzensgeld für die Mutti zu Hause, weil sie die Kinder hüten muss?"
Eine neue Liga ist wie ein neues Leben und das Leben vieler Deutschen ändert sich mit Einführung der Bundesliga gewaltig. Dass der Herr des Hauses am frühen Abend noch nicht vom Fußball zurück ist, ist nur einer von vielen Aspekten. Eingeführt wird die Bundesliga, weil es höchste Zeit wird. Kein anderes Land in Europa verzichtet so lange auf eine zentrale Spielklasse. In der Bundesrepublik Deutschland wird von 1948 bis 1963 in vier Oberligen gespielt – und die Inselstadt Berlin hat ihre Stadtliga. Auf Dauer, so postuliert nicht nur Bundestrainer Sepp Herberger, ist man damit nicht konkurrenzfähig. Im 1955 eingeführten Europapokal hat man bis dato nichts gewonnen, 1962 scheidet die Nationalmannschaft bei der WM in Chile im Viertelfinale aus. Zum Vergleich: In England wird bereits seit 1885 offiziell professionell und seit 1888 in einer zentralen Liga gespielt. Auf dem Kontinent ist Österreich 1924 das erste Land, das eine Profiliga einrichtet, gefolgt von der Tschechoslowakei (1925), Ungarn (1926), Italien (1926), Spanien (1928), Frankreich (1932) und Portugal (1934).
In Deutschland droht am Anfang der 60-er Jahre das Ausbluten: Überall wird mehr gezahlt als in Deutschland, wo das Vertragsspieler-Statut auch Nationalspielern maximal 400 DM im Monat erlaubt, weshalb alle Kicker arbeiten gehen müssen. Offiziell zumindest. Einige deutsche Nationalspieler zieht es deshalb nach Italien, das sich Anfang der Sechziger auffallend um deutsche Spieler bemüht – Horst Szymaniak, Helmut Haller, Karl-Heinz Schnellinger zieht es über den Brenner. Um diesen Trend zu stoppen, verstoßen die Vereine fortwährend gegen die Statuten.
Heute ist längst vergessen, dass schon über dem Start der Bundesliga am 24. August 1963, Punkt 17 Uhr, ein Schatten liegt. Denn das Konstrukt Bundesliga ist ein fauler Kompromiss. Der Karlsruher SC und Schalke starten mit vier Minuspunkten, weil sie beim Transfer zweier Spieler gemauschelt haben. Ablösesummen (50.000 D-Mark) sind ebenso reglementiert wie Gehälter für die Lizenzspieler (inklusive Prämien 1.200 DM) der 16 Klubs, die der DFB aus 46 Bewerbungen herausfiltert. Weil der KSC für den Nationalspieler Günter Herrmann aber 100.000 DM will, nehmen die Schalker kurzerhand noch einen Reservisten, der nur einmal spielt, quasi gratis dazu. Offiziell kostet aber jeder Spieler 50.000 DM. Der offensichtliche Betrug fliegt auf, aber schon im Herbst 1963 muss der DFB sein Urteil kassieren: die Statuten rechtfertigen es nicht, der Trick ist legal. Moral hin oder her. Vieles muss sich noch einspielen in der Gründerzeit der Bundesliga. Das Statut wird weiterhin umgangen, mit der Ehrlichkeit nehmen es die Vereine nicht so genau. Schon in der zweiten Saison gibt es den ersten Zwangsabstieg: Hertha BSC zahlt viel zu viel an Handgeld und Gehältern, um Spieler aus der BRD in die Inselstadt zu locken. Sogar an Spieler, die nie für Hertha auflaufen: Offenbachs Siggi Held bekommt monatlich 500 DM aus Berlin, quasi als Vorauszahlung für spätere Dienste. Doch er kommt nie, denn Hertha steigt 1965 ab – weil ein DFB-Prüfer ein Defizit von 192.000 D-Mark in der Kasse ermittelt. Eigentlich hätte Hertha schon 1963 gar keine Lizenz erhalten dürfen. Da die beiden sportlichen Absteiger nun von Wettbewerbsverzerrung sprechen und eine Prozesswelle droht, stockt der DFB die Liga auf 18 Mannschaften auf. Das längst geheiligte "18-er Format" der Liga hat also eine "kriminelle" Ursache. In der Saison 1964/65 steckt der Vizepräsident des Hamburger SV, Horst Barrelet, dem "Spiegel", dass ein Nationalspieler unter 70.000 Mark nicht zu haben sei. Und HSV-Schatzmeister Karl Mechlen klagt: "Man verspricht sich in die Hand, keine Spieler abzuwerben und nicht mehr als die erlaubten Handgelder zu zahlen. Doch kaum sind sie aus dem Haus, da rotieren sie, um Spieler schwarz zu angeln."
Die zweite Dekade – Von 1973 bis
Vor jedem Heimspiel von Werder Bremen geht Rudi Assauer immer noch mal schnell an die Würstchenbude. Die Bratwurst vor dem Spiel, von Ernährungswissenschaftlern auch damals ausdrücklich nicht empfohlen, ist sein festes Ritual in der Saison 1976/77. Als er es einmal vergisst, verliert Werder Bremen prompt. So ist die Legende. Der Fußball der zweiten Bundesliga-Dekade hat noch immer etwas Ursprüngliches. Er ist keine Wissenschaft, schon aus technischen Gründen. Ohne Videorekorder keine Videoanalysen, ohne Computer keine Computeranalysen. Und so gibt es noch Geheimnisse. Als Arminia Bielefeld das Darmstädter Stadion nicht findet, gabeln sie einen 14-jährigen Fan von einer Haltestelle auf und nehmen ihn im Bus mit. Im Austausch gegen Autogramme zeigt er ihnen den Weg.
Die Trainer sind noch Einzelkämpfer, weshalb sich Autorität empfiehlt, Assistenten sind zunächst noch eher Luxus. Mentaltrainer hat niemand, aber man hat Maskottchen oder Marotten. In Köln steht Geißbock Hennes auf der Laufbahn des Stadions, in Bremen Heidschnucke "Pico", Eintracht Frankfurt glaubt fest an einen Esel namens "Stöffche", Rot-Weiß Essen an Pony "Magnus". Beim HSV gibt es so was nicht, vielleicht wegen des Hamburger Schietwetters. Aber drei Jahre lang halten sich die Hanseaten einen Teddybären aus Berlin in der Kabine, dann wird er geklaut. Erlaubt ist, was Glück bringt. Und so gehen die Spieler von Borussia Mönchengladbach im Trainingslager vor einem Spiel immer eine bestimmte Strecke durch den Wald, fassen einen Holzstab an, der dort nur auf sie zu warten scheint, und machen kehrt. Mythos Bundesliga aus der zweiten Dekade. Überbleibsel aus der alten Zeit.
Aber die neue ist nicht aufzuhalten. Die Bundesliga wird professioneller, denn es ist immer mehr Geld im Spiel.
Die Beschränkungen von Gehalt und Ablösesummen fallen Anfang der Siebziger, Stück für Stück muss der DFB sein Ideal vom Hochleistungsamateur aufgeben. Gerd Müller verdient 1977 bei den Bayern 500.000 DM im Jahr. Karl-Heinz Rummenigge erinnert sich in einem Interview mit dem Münchner Merkur an sein Einstiegssalär als Spieler. „Ich konnte – mit Prämien und wenn ich eine bestimmte Anzahl an Spielen absolviert habe – auf 150.000 Mark kommen. Das war wahnsinnig viel Geld damals und eine hohe Motivation, Profi zu werden", und verrät, dass Franz Beckenbauer der bestbezahlte Fußballer der Bayern-Klubgeschichte sei, wenn man Umsatz des Vereins und ein einzelnes Spielergehalt in Relation setzen würde34. Rummenigge erklärt: „Er (Franz Beckenbauer) hat schon in den 70-er Jahren siebenstellig verdient, als wir (FC Bayern München) einen Umsatz (im Verein) von zehn, elf Millionen Mark hatten"35.
Die dritte Dekade – Von 1983 bis
Präsident Willi O. Hoffmann legt eine gehörige Portion Pathos in die Stimme. Es ist ja schließlich ein großer Moment für seinen FC Bayern: „Für berühmte Deutsche wie Karl und Otto dem Großen oder Goethe hat Italien schon immer eine magische Anziehungskraft gehabt. Nun also zieht ein weiterer Kaiser über die Alpen, um sich dort krönen zulassen, unser Karl-Heinz Rummenigge." Im Mai 1984 verkaufen die Bayern ihren besten Stürmer seit Gerd Müller, er ist erst 28 Jahre alt. Kaiser ist er nie gewesen, aber immerhin Torschützenkönig – und Kapitän der Nationalmannschaft. Gern lassen ihn die Münchner nicht ziehen, aber für 11,2 Millionen D-Mark vergessen sie alle Sentimentalitäten. Die Chance, endlich schuldenfrei zu sein, lässt sich "Jung-Manager" Uli Hoeneß nicht entgehen.
Die Bundesliga in den frühen Achtzigern steckt in der Krise. Irgendwer hat den Stecker gezogen, der Reiz des Neuen ist verflogen und der Ball rollt in die falsche Richtung. Die Leistungen stagnieren, bestenfalls. „In der Bundesliga ist zu viel Schrott, da muss ausgemistet werden", sagt Franz Beckenbauer, seit 1984 Teamchef der Nationalmannschaft vor der WM 1986 in einer Wutrede und fordert eine Reduzierung auf 14 bis 16 Klubs. Er sieht auch ein Nachwuchs-Problem, es sei „keiner da, um die Lücken zu schließen", grollt der Kaiser. Lücken, die durch die Abwanderung der Stars gen Süden entstehen. Vor Rummenigge sind schon Hansi Müller und Hans-Peter Briegel Wahl-Italiener geworden – und das ist erst der Anfang. 1989 spielen allein bei Inter Mailand drei Deutsche: Lothar Matthäus, Jürgen Klinsmann und Andreas Brehme. Schon vorher kriselt es gewaltig.
Fakt ist: während 1980 noch vier Klubs im Halbfinale des UEFA-Pokals stehen, kommt 1983 keiner mehr über den Winter – und das in allen drei Europapokal- Wettbewerben. Und die Nationalmannschaft freut sich über ein 2:1 gegen zehn Albaner, welches die EM-Teilnahme im letzten Moment sichert. In Frankreich scheidet sie 1984 in der Vorrunde aus, ein Novum. Fünf Jahre gibt es keinen Titel im Europapokal, bis Bayer Leverkusen zumindest den UEFA-Cup holt (1988). Zu allem Übel streut Nationaltorwart Toni Schumacher in seinem Buch "Anpfiff" Doping-Gerüchte, die ihn seine Karriere im DFB-Tor kosten. Dennoch führt der Verband 1987/88 Doping-Kontrollen ein.
Ernste Krisensymptome überall: Einnahmen und Ausgaben stehen in einem äußerst ungesunden Verhältnis zueinander. Denn während die Spielergehälter rasant steigen (Bremens Rudi Völler ist 1986 einer der ersten Gehalts-Millionäre), brechen die Zuschauerzahlen auf ganzer Linie ein, sieben Mal in Folge gehen sie bis 1986 zurück. Wenn selbst Serienmeister FC Bayern, der 1985-87 seinen zweiten Hattrick schafft, im Winter vor 9.000 Zuschauern spielt, was sollen da erst die Kleinen sagen?
Die vierte Dekade – Von 1993 bis
Das Tor hat er wieder einmal nicht getroffen, doch nach seiner Auswechslung ist Jürgen Klinsmann umso zielsicherer. Mit Schwung tritt er ein Loch in eine mannshohe Werbetonne des japanischen Batterieherstellers, die sich keineswegs zufällig am Spielfeldrand befindet. Anschließend gestikuliert er wild mit den Händen und macht das "Finito"-Zeichen. Zum letzten Mal hast du mich ausgewechselt, will er Trainer Giovanni Trapattoni damit signalisieren. Der FC Hollywood, wie Bayern München an jenem Mai-Tag 1997 längst genannt wird, liefert wieder mal Stoff für die Klatschspalten. Der legendäre Wutausbruch, der der Firma so viel Aufmerksamkeit einbringt, dass sie sich bei Klinsmann mit einem Präsentkorb voller Batterien bedankt, passt in die Zeit. Wenn schon der Kapitän der deutschen Nationalmannschaft offen gegen seinen Trainer meutert, weiß man, was das für Tage sind. Tage des Aufruhrs.
Geschürt und gewollt von den immer zahlreicher werdenden Medien, aber auch von den Spielern. Mächtiger sind sie nie gewesen, seit sie ein gewisser Jean-Marc Bosman im Dezember 1995 von den Ketten des alten Transferrechts befreit hat. Seit jenem Urteilsspruch von Brüssel dürfen Vereine in Europa keine Ablösesummen mehr fordern, wenn Verträge auslaufen, außerdem fällt die Ausländer-Beschränkung für EU-Bürger.
Die freiwerdenden Summen fließen in die Taschen der Spieler und ihrer sich stets vermehrenden Berater. Die verdienen vor allen Dingen an Transfers. Nicht immer ist das der Hintergrund für Zwistigkeiten mit Trainern und Vorstand, aber immer steht er zu vermuten. Und immer wissen die Spieler, dass sie nicht verlieren können, der nächste Verein kommt bestimmt. Ihre Berater sorgen derweil dafür, dass die Öffentlichkeit auf ihrer Seite ist.
Die Trainer sind die Dummen in den Neunzigern: Erich Ribbeck will Bernd Schuster in Leverkusen aussortieren, doch der setzt sich trotzdem demonstrativ auf die Bank und klagt sich als Erster ins Training ein. Jupp Heynckes verordnet in Frankfurt Straftraining für seine lauffaulen Stars Gaudino, Yeboah und Okocha, daraufhin schwänzen die das nächste Spiel. Heynckes wirft später hin, die Spieler kommen zurück und werden gefeiert. Ciriaco Sforza maßregelt 1. FC Kaiserslauterns Trainer Otto Rehhagel, der seit 1998 nach der in der Bundesliga einmaligen Meisterschaft eines Aufsteigers eigentlich unter Denkmalschutz stehen sollte, öffentlich. „Die Zeit von Befehl und Gehorsam ist vorbei", sagt der FCK-Kapitän und erläutert seine Ansichten auch ungeniert im ZDF-Sportstudio. Man schließt Burgfrieden, die Abfindung wäre zu teuer. Jörg Berger wiederum muss gehen, als Schalkes Spieler geschlossen meutern. In Mannschaftsstärke erklären sie danach im SAT 1-Studio das Wie und Warum. Die Trainer verspüren nur noch Ohnmacht, die sie immer öfter aus der Bahn wirft – oder dem Bus. Bielefelds Ernst Middendorp lässt sich 1998 aus Verärgerung über ein Interview von Kapitän Stefan Kuntz an einer Raststätte bei Hamburg absetzen. Mit so einem wolle er nicht die gleiche Luft atmen. Also fährt er mit dem Taxi heim. Was sagt der Vorstand? "Die 220 Mark muss er selbst bezahlen." Middendorp erklärt Kuntz bis Saisonende für "Luft", setzt ihn aber jede Woche ein.
Die fünfte Dekade – Von 2003 bis
Als Sepp Blatter, der Präsident der Fifa, am 1. Juli 2000 bei der Vergabe der WM 2006 den Umschlag öffnet und seinen historischen Satz "and the winner is – Deutschland" spricht, hätte er getrost "and the Bundesliga" anfügen können. Aber das hätte das Protokoll nicht erlaubt und es hätte auch keiner verstanden. Doch die Austragung der Weltmeisterschaft ist ein starker Impulsgeber für den Boom, der bis heute in der Bundesliga zu spüren ist. Sie macht sich hübsch in den ersten Jahren des neuen Jahrtausends; die Mannschaften spielen in Berlin, Hannover oder Frankfurt auf Großbaustellen. In München und Gelsenkirchen entstehen komplett neue Stadien und auch an allen anderen Austragungsorten wird gebaggert und geschraubt. Zwölf Stadien werden WM-reif gemacht und selbst wer den Zuschlag nicht erhält, lässt bauen oder modernisieren: Mönchengladbach, Bremen, Leverkusen, Rostock et cetera – um konkurrenzfähig zu bleiben.
Business-Seats und VIP-Logen sind längst Standard in der Bundesliga, die Anzahl der Stehplätze geht zurück. Auch weil Studien bewiesen haben wollen, dass vom sitzenden Fan weniger Gewalt ausgeht. England hat es vorgemacht, der Hooligan von der Insel tobt sich nur noch auf Reisen und vor den Stadien aus. Denn für die Premier League kann er sich den Eintritt nicht mehr leisten. Und doch bleiben die Fans, die Jahr für Jahr neue Rekordmarken garantieren, das größte Problem der fünften Dekade. Fast alle Klubs, so scheint es, haben den Bereich hinter den Toren kampflos an die "Ultras" abgegeben.
Sie sorgen für mehr Stimmung, das ist gut. Aber sie wollen auch Mitbestimmung und das ist problematisch. Der harte Kern der Bayern-Fans demonstriert 2011 mit Plakaten gegen den Transfer von Schalke-Torwart Manuel Neuer und sieht sich in der Position, Neuer Verhaltensmaßregeln auferlegen zu können. Fünf Punkte habe er zu beachten. Punkt fünf lautet: "nie das Bayern-Wappen auf dem Trikot küssen". Alles nur wegen seiner Vergangenheit als Schalke-Ultra. Neuer zeigt Mumm und trifft sich mit den Hardcore-Fans. Dann zeigt er weniger Mumm und nickt die Regeln ab. Um des lieben Frieden Willens.
Immer öfter nehmen die Ultras auch Einfluss auf den Spielverlauf. Sie wollen zwar nicht in einen Topf geworfen werden mit den "Pyromanen", aber noch ist jede Rakete aus ihren Blöcken gekommen. Das chaotische Ende der Saison 2011/12, als das Relegationsspiel in Düsseldorf wegen Raketen und Platzsturm feiernder Fans dreimal unterbrochen werden muss, ist das das I-Tüpfelchen auf eine Saison im Zeichen von Fanausschreitungen. Niemand kann mehr mit Anstand absteigen, in die zweite Liga geht es nur noch mit Gewalt – wie in Berlin 2010, Frankfurt 2011 oder Köln 2012. Ein Sicherheitsgipfel mit Vertretern aus Politik und Verbänden – aber ohne Fans – beschließt schärfere Maßnahmen insbesondere gegen die Pyromanen. Vergeblich scheint dabei die Hoffnung auf die "Selbstregulierungskräfte" der Fans. Die Hundertschaften, die das Spiel, das Millionen fasziniert, terrorisieren, halten zusammen. Sie sind organisiert, jeder weiß was er zu tun hat am Spieltag. Einmal in der Woche sind sie alle ganz wichtig und das wollen sie nicht missen.
Die sechste Dekade – Heute und nun?
Bayern-Macher Uli Hoeneß schleicht in der Halbzeitpause der Partie seiner Bayern gegen Eintracht Frankfurt am 18. Mai 2019 unruhig wie ein Tiger im VIP-Bereich der Münchner Allianz Arena herum. Gestikulierend weist er seinen Sitznachbarn und Vorstandskollegen Karl-Heinz Rummenigge – kein Treffer für oder gegen die Bayern, bei dem dieses Duo vom TV nicht gezeigt wird - darauf hin, dass bei einem "schnellen Gegentor" der Frankfurter noch mal alles kippen kann in diesem Saisonfinale. Die Gäste aus Hessen, die nach 50 Minuten durch Sebastién Haller zum 1:1 ausgleichen, wollen aus eigener Kraft wieder ins internationale Geschäft. Drei Minuten später löst sich für den FC Bayern alles in Wohlgefallen auf: 2:1 durch David Alaba, 5:1 der Endstand, Deutscher Meister 2019, zum siebten Mal in Folge – der Ansturm der Konkurrenz ist gerade noch mal abgewehrt!
Bayern und der BVB an der Spitze – und sonst so?
Der in den 2010er-Jahren zum Dauerrivalen der "Großkopferten" wieder erstarkte gelbe Riese Borussia Dortmund hat das Rennen um die Meisterschaft bis in die letzte Halbzeit der Saison 2018/19 offengehalten. Mehr noch: Der BVB sieht am 16. Spieltag bei 9 Punkten Vorsprung auf den Serien-Meister schon wie der designierte, neue Titelträger aus. Das wird er nicht, aber es ist das erste Mal seit 2009, dass die Fans eine Titel-Entscheidung am letzten Spieltag erleben. Begrifflichkeiten wie "Herzschlagfinale" oder "Fotofinish", die findige Reporter für die Dramatik der Saisonfinals der 1990er- und frühen 2000er-Jahre etabliert haben, kennen die Jüngeren allenfalls von YouTube oder von den Erzählungen der Alten. Die beiden Schwergewichte der Dekade, Bayern München und Borussia Dortmund, sind mit Ausnahme der Spielzeit 2018/19 immer weit vor Saisonende Deutscher Meister.
Die Münchner betonieren die Bundesliga ab 2013 mit einem auf hohen Ballbesitz, durch die eigenen Reihen zirkulierendem Spielgerät und schnellem Passspiel ("Tiki-Taka") basierenden System von Erfolgstrainer Pep Guardiola ("Thiago oder nichts") spannungstechnisch so richtig zu. In der Saison 2013/14 dürfen sie bereits am 27. Spieltag feiern, so früh wie noch kein Bundesliga-Meister vor und nach ihnen. In der "Triple"-Saison 2012/13 bringen die Münchner sogar 25 Punkte zwischen sich und Titelverteidiger Dortmund. Die Frage ist nicht mehr, wer Deutscher Meister wird, sondern nur, wann der FC Bayern den Sack zumacht. „Wir können doch nichts für die Unfähigkeit der anderen Klubs", sagt Bayern-Legende Paul Breitner Ende 2014 fast entschuldigend, nachdem die Großkopferten aus München am Ende der Hinrunde 11 Punkte vor dem "Verfolger" VfL Wolfsburg liegen…
Die Bundesliga ist die einzige Top-5-Liga mit der 50+1 Regel, Stehplätzen und den höchsten Zuschauerzahlen pro Spiel. Das macht sie für Prediction Markets besonders interessant — Fan-Engagement korreliert mit Marktliquidität.
Die Intelligence-Sektion wird systematisch ausgebaut. Ziel ist ein datenbasierter Vergleich der fünf großen europäischen Ligen über die Dimensionen Wettbewerbsbalance, Transferaktivität, TV-Einnahmen, Zuschauerzahlen und Nachwuchsarbeit. Für die Prediction-Markets-Perspektive werden zusätzlich Markttiefe, Liquidität und Pricing-Effizienz der Liga-Märkte auf Polymarket, Kalshi und traditionellen Buchmachern analysiert.
Kapitel 06
Prediction Markets
Systematische Strategien für Event-Märkte
Was sind Prediction Markets?
Märkte für die Zukunft
Prediction Markets sind Handelsplattformen, auf denen Teilnehmer auf den Ausgang zukünftiger Ereignisse handeln. Anders als klassische Sportwetten funktionieren sie wie Finanzmärkte — mit Orderbüchern, kontinuierlicher Preisfindung und der Möglichkeit, Positionen jederzeit zu verkaufen.
Plattformen wie Polymarket, Kalshi und Manifold ermöglichen den Handel auf Sport, Politik, Wirtschaft, Technologie und mehr. Der Marktpreis spiegelt die aggregierte Erwartung aller Teilnehmer wider.
Wer gewinnt, wer verliert?
Die 95/5-Verteilung
Die Gewinnverteilung in Prediction Markets folgt einem Muster, das aus dem traditionellen Trading bekannt ist: Roughly 5% der Teilnehmer generieren den Großteil der Gewinne. Aber die Zusammensetzung ist anders als bei CFDs oder Binären Optionen.
Die Gewinner sind strukturell permanent: Market Maker (Wintermute), TradFi-Quants (Susquehanna/SIG) und Spezialisten mit Domain-Expertise. Ihr Edge ist Infrastruktur, nicht Glück.
Bundesliga + PM
Fußball als Event-Markt
Bundesliga-Märkte bieten ein besonderes Profil: hohe Fan-Engagement, 18 Vereine mit unterschiedlichen Stärken, die 50+1-Regel als Stabilitätsfaktor und ein europäischer Informationsvorsprung gegenüber US-zentrierten Plattformen. Wer die Strukturen kennt, handelt besser.
Structural Edge: Europäische Prediction-Market-Händler haben gegenüber US-Plattformen einen natürlichen Informationsvorsprung bei Bundesliga-Events. Die Zeitzone, die Medienlandschaft und das Verständnis für die 50+1-Dynamik schaffen asymmetrische Chancen.
Directional Alpha — 51 Muster in 10 Kategorien
Ein systematisches Framework für den Handel auf Prediction Markets. Jede Kategorie deckt eine andere Quelle von Mispricing ab — von fundamentaler Analyse über Katalysator-Events bis zu Elliott-Wave-Adaptionen für bounded Instruments.
Die Prediction-Markets-Sektion wird kontinuierlich ausgebaut. Geplant: detaillierte Analysen einzelner Bundesliga-Märkte, Cross-Platform-Arbitrage-Monitoring und ein Prediction Markets 101 für Einsteiger mit Hintergrund in traditionellen Finanzmärkten.
Das Archiv
Alle Dossiers
Jeder Verein hat seine eigene Akte — mit Club-Geschichte, Statistiken, Intelligence und Predictions.
Die 18 Akte-Bundesliga-Dossiers sind eigenständige Websites. Jedes Dossier umfasst Steckbrief, Good to Know, Hater- und Lover-Kapitel, die wichtigsten Persönlichkeiten, Personae Non Gratae, tragische Momente, OMG-Geschichten, Fun Facts und Special Moments des jeweiligen Vereins.
